۱۳۹۸ جمعه ۱ شهريور
  • بررسی و شناسایی پتانسیل و ظرفیت دانشگاه و برنامه ریزی به منظور افزایش کسب درآمد از حوزه های بهداشتی، پژوهشی، درمانی و غذا و دارو.
  • تهیه و تدوین سیاست ها، ضوابط و برنامه­های اجرایی توسعه سرمایه گذاری در حوزه سلامت
  • پیش بینی، تنظیم و ارائه راهبردهای لازم در جهت توسعه و تسریع جذب منابع مالی و سرمایه گذاری.
  • شناسایی مشکلات و چالش های حوزه درآمدی و اصلاح فرآیند ها و توسعه زیرساخت های درآمدی دانشگاه 
  • یکپارچه سازی خروجی سامانه های درامدی
  • تعیین حد انتظار درامدی و ارتقای بازده مالی دانشگاه و پیش بینی سازوکارهای عملیاتی کردن آنها از طریق تفاهم نامه سالانه بودجه
  • حمایت از ایجاد و فعالیت شرکت های دانش بنیان دانشگاه و سایر ایده های نوین، ابداعات و اختراعات دانشگاه
  • طراحی برنامه های آموزشی و نظارت بر محتوای آموزش در حوزه های درآمدی، تامین مالی و سرمایه گذاری
  • شناسایی ظرفیت های بالقوه درآمدزایی بین الملل دانشگاه
  • حمایت و تقویت سازوکارهای درآمدزایی از طریق گردشگری سلامت
  • حمایت و تقویت سازوکارهای درآمدزایی از طریق رویکردهای نوین مدیریت دولتی مانند برونسپاری، واگذاری، تمرکززدایی،خودگردانی و مشارکت بخش خصوصی و دولتی
    (Public private partnership)
  • بررسی و ارسال نظرات، پیشنهادات، پیش نویس آئین نامه ها و دستورالعمل های مرتبط با حوزه درآمد
  • ایجاد همسویی و هماهنگی بین واحدهای متناظر در دانشگاه.
  • ایجاد تعامل فعال درونبخشی با تشکیل جلسات منظم از طریق دبیرخانه ستاد به منظور جلب مشارکت صاحبان فرایند در اجرای مصوبات ستاد
  • افزایش بهره وری در حوزه منابع مالی و افزایش درآمد
  • تدوین، تصویب و ابلاغ سازوکارهای انگیزشی  فردی و سازمانی
  • تعیین شاخص های ارزیابی عملکرد درامدی و رتبه بندی کانون های درآمدی
  • پایش و نظارت بر عملکرد حوزه های مرتبط بر درآمد
  • بررسی و رد یا تائید «طرح توجیه اقتصادی» پروژه های توسعه ای جدید و همچنین «پیوست های درآمد / هزینه»  طرح های افزایش بهره وری
  • تشکیل کارگروها ی فنی و اجرایی بر اساس ضرورت و موضوع
  • طراحی و سفارش مطالعات مورد نیاز
  • تشکیل دبیرخانه اجرایی